全民指標健檢專案
 
◎人,每年都要作健康檢查,企業不也同樣需要定期作「經營體質診斷」?
   讓迪比生透過企業的管理穴道→「KPI指標」,來為 貴企業的健康把脈!
 
一、目的:掌握企業各管理機能的重點指標,並診斷出各機能的營運狀況、問題點與嚴重性,作為檢討改善與教育訓練重點的指引,以提昇企業整體競爭力。
 
二、期間:一個月,顧問到場二次9小時、內部作業6小時,共計15小時。
 
三、費用:特價優惠中。
 
四、說明:
時程 項目 內容 時數
1 第一週 診斷說明 指標管理系統介紹、指標診斷說明 1
2 第一週 指標講授 各管理機能常用指標六十例功能解析講授 5
3 第二週 指標填寫 「KPI績效指標診斷表」實績數值蒐集填寫 貴方
4 第三週 診斷分析 企業指標實績診斷分析與建議書撰寫 6
5 第四週 顧問諮詢 「企業指標診斷與建議書」簡報及諮詢 3
 
五、效益:
1.業界各管理機能常用指標範例深入解說,讓主管能快速學習到管理重心。
2.找出造成指標實績值填不出來或錯誤的相關流程作業程序與制度缺失處。
3.診斷出企業各管理機能的病兆,儘早發現儘早改善,以免惡化危及生存。
4.瞭解完整、系統且有效的全面經營管理解決方案,讓企業經營管理能作到
 「經絡通達.彈指管理.繁簡有序.智慧經營」的目標。